2023年度看護部目標
1. 患者を尊重した安全で質の高い看護を提供する
- 安全・安楽を基本にした患者の療養環境を整える
2. 人材育成と自己啓発・研鑽の推進
- 看護師長はスタッフとお互いに新キャリアラダーの能力段階を確認しながら人材育成を進める
- 看護職員各々は「看護職員プロファイル」を記載し、ポートフォリオの管理を行い、キャリアデザインを築いていく
- 学会への積極的な参加を通して新しい知見を得る
- 看護補助者の確保・定着を図り、看護チームとして協働できる
3. 看護の可視化、質の向上・評価を図る
- 看護の継続性・一貫性が担保され、効果的で効率的な看護記録となっているか看護記録の見直しを行う
- DiNQLデータ収集とベンチマークを活用し自部署を可視化していく
4.看護職員の職場定着の向上
- 看護職員の離職率を10%前後とする
5. 病院経営への積極的な参画
- 各部署病床利用率80%以上とするために、効果的・効率的な病床管理を行う